거의 모든 것의 마니아

*외우기 팁! 1) 끊어 읽기 2) 동사 찾기  3) 비슷한 구조의 문장 찾기

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1. A few hours ago, / I discharged my last duty (as King and Emperor),
/ and now that I have been succeeded by my brother, 
/  my first words must be to declare my allegiance to him. 

discharge (의무, 직무를) 이행하다, 수행하다
be succeed by ~의해 계승되다

allegiance 신하의 의무

delare one’s allegiance to ~에게 충성을 맹세하다

2. This I do with / all my heart.

3. You all know the reasons / which have impelled me /  to renounce the throne.

impel 억지로 시키다, 강요하다

renounce 포기하다
throne 왕좌, 왕위

4. But I want you to understand that / in making up my mind 
/  I did not forget the country or the empire

/ , which I have (for twenty-five years) tried to serve.

make up mind 결심하다

5. But you must believe me /  when I tell you that

/ I have found it impossible <to> carry the heavy burden of responsibility

/  and <to> discharge my duties as King

/  as I would wish to do without the help and support of the woman I love.

I find it impossible 나는 ~하는 것이 불가능하다.

6. And I want you to know that
/ the decision I have made has been mine and mine alone. 

7. This was a thing / I had to judge (entirely) for myself.

for myself 혼자 힘으로

8. The other person most nearly concerned has tried / up to the last

/  to persuade me to take a different course.

up to the last 마지막 순간까지

9. I have made this, the most serious decision of my life,

/  only upon the single thought of what would be best for all.

<관련 도서>

https://www.yes24.com/Product/Goods/74257612

<관련 영상>

https://www.youtube.com/watch?v=70_b88b5oA4&feature=youtu.be

<관련 이야기>

에드워드 8세

https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%97%90%EB%93%9C%EC%9B%8C%EB%93%9C_8%EC%84%B8

연설에서 'the woman I love.'에 해당하는 윌리스 심프슨

https://namu.wiki/w/%EC%9B%94%EB%A6%AC%EC%8A%A4%20%EC%8B%AC%ED%94%84%EC%8A%A8

이들의 이야기로 만들어진 영화

https://search.naver.com/search.naver?where=nexearch&sm=tab_etc&mra=bkEw&pkid=68&os=1817012&qvt=0&query=%EC%98%81%ED%99%94%20%EC%9C%84%20%EC%A0%95%EB%B3%B4

* 2011년 마돈나 감독으로 만들어진 위(W.E)

이들의 이야기로 만들어진 책

https://www.townandcountrymag.com/society/tradition/g41757104/best-duchess-duke-of-windsor-books/

* 이중 안나 파스크테르나크의 '더 아메리칸 더치스: 더 리얼 월리스 심슨'이 인기가 많은 것 같고, 해당 책을 바탕으로 케이트 블란쳇을 주연으로 하는 영화 또는 드라마도 만들 예정인 듯.

1. 전화/방문 목적을 물을 때 

- May I ask / who is calling?

- May I ask / what this is regarding?

- To what do I owe this pleasure? 무슨 일로 오셨나요, 무엇을 도와드릴까요 (이 기쁨은 무엇에 대한 빚인가요 > 이 기쁨을 무엇으로 갚아드릴까요? > 무엇을 도와드릴까요?)

2. 지금은 바쁘다는 것을 표현할 때 

- I'm tied up at the moment

- I'm in the middle of something.

3. 미팅을 시작할 때

- Thank you for joining us today.

- I appreciate your time and effort to be here. We have some important topics to discuss, so let’s get started.”

4. (미팅 후) 답변을 받을 것이 있을 때

- When can I expect to hear from you? 

- Please let me know ASAP.

- We will await the necessary documents and further details before proceeding.

5. (미팅 후) 답변해야할 것이 있을 때

- I'll be in touch by next Friday.

- We will be in touch soon to follow up on our discussion.

6. 전화/미팅/이메일을 마무리할 때 

- It was nice talking to you.

- Let’s be in touch to continue our progress on this project.

- If there is anything you need, don't hesitate to call me.

- If you need anything at all, please give us a ring. 

- Feel free to ask me any questions.

*외우기 팁! 1) 끊어 읽기 2) 동사 찾기  3) 비슷한 구조의 문장 찾기

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1. We say that / if America has entered the war / to make the world safe for democracy,

she must first make democracy safe in America.

enter the war 참전하다

2. How else is the world / to take America seriously,

/ when democracy at home is daily being outraged, 

// free speech suppressed, / peaceable assemblies broken up by (overbearing  and brutal) gangsters (in uniform)

/ and when free press is curtailed and every independent opinion gagged.

peaceable assemblies 평화적 집회

curtail 축소하다

gag 재갈을 물리다

3. Verily, poor as we are in democracy, how can we give it to the world?

verily 진정으로

4. We further say that a democracy conceived

<in> the military servitude of the masses,

<in> their economics enslavement,

and nurtured <in> their tears and blood,

/ is not democracy at all.

conceive 생각하다, 착안하다

democracy conceived in the military servitude of the masses 대중의 군대 노역으로 잉태된 민주주의

servitude 노예 상태

5. It is despotism, the cumulative result of a chain of abuses which,

// according to the dangerous document, the Declaration of Independence,

the people have the right to overthrow. 

despotism 폭정

overthrow 전복하다

<관련 도서>

https://www.yes24.com/Product/Goods/74257612

<관련 영상>

https://youtu.be/ixUpAwQ8KpU?si=8fC4aUZhlyG2dXaK

*외우기 팁! 1) 끊어 읽기 2) 동사 찾기  3) 비슷한 구조의 문장 찾기

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1. Our fathers brought forth / on this continent / a new nation,

/  conceived in liberty,

// and dedicated to the proposition that / all men are created equal.

Bring forth 만들다, 창조하다

2. Now we are engaged in a great civil war,

// testing whether that nation, or any nation, / so conceived and so dedicated, / can long endure.

Conceive 고안하다, 생각하다, 잉태하다

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3. But, in a larger sense,

/ we cannot dedicate, we cannot consecrate, we cannot hallow / this ground.

4. The brave men, living and dead, / who struggled here,

/ have consecrated it,

/ for above our poor power to add or detract.

Consecrate 신성하게 하다

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5. It is for us the living, rather, / to be dedicated here

/ to the unfinished work / which they who fought here /  have thus far so nobly advanced.

thus far = so far 여태까지

6. It is rather for us / to be dedicated to the great task / remaining before us.

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7. We here highly resolve

/ that  these dead <shall> not have died in vain,

/ that this nation under God,  <shall> have a new birth of freedom and

/ that government of the people, by the people, for the people, <shall> not perish from the earth.

resolve 다짐하다

<관련 도서>

https://www.yes24.com/Product/Goods/74257612

<관련 영상>

https://www.youtube.com/watch?v=EnnGG0vozT4

1. 해결책, 아이디어가 필요할 때 

“In our next team meeting, 

we’ll need to come up with innovative solutions 

to enhance our client engagement strategies.”

come up with 돈, 해결책, 아이디어를 만들어내다

2. 발표/보고를 준비하거나, 팀을 꾸릴 때

“Could you put together a presentation 

for our next client meeting 

that outlines the project timeline and deliverables?”

“Let’s put together a team of our top strategists 

to work on the new marketing initiative and ensure its success.”

put together 준비하다, 조립하다, 구성하다

3. 지속적인 업데이트를 요청할 때

“Please keep me posted on the progress of the project; 

regular updates will help us stay on track with the timeline.”

keep posted 나에게 계속 알려줘

4. 일정을 앞당겨야 할 때

“Due to a scheduling conflict, 

we need to move up the meeting to 9 AM; 

please make the necessary arrangements and inform all participants.”

move up 앞당기다 (↔ push back)

<비즈니스 영어에서 쓰이는 move + 전치사>

move up: 앞당기다

“We need to move up the deadline to meet the client’s expectations.”
move out: 이사를 나가다

“The company decided to move out of the downtown office to reduce costs.”

move in: 이사를 들다.

“Once the renovations are complete, we will move in to the new headquarters.”

move on: 새로운 일을 시작하다.

“After completing this phase of the project, we will move on to the next one.”

move over: 몸을 움직이다. 자세를 바꾸다. 

“Can you move over to the new project team starting next month?”

move along: 차질이나 방해 없이 진척시키다.

“The production line is moving along smoothly after the recent upgrades.”
move forward: 전진하다. 

“Let’s move forward with the proposed strategy and see how it performs.”

5. 다음 날로 연기하거나 다음에 이어서 다시 하자 제안 할 때

 “Let’s pick this up tomorrow”

= “We’ll continue this tomorrow”

= “Let’s resume this tomorrow.” 

<비즈니스 영어에서 쓰이는 pick + 전치사>

pick up on: 알아채다, 눈치채다.

"Did you pick up on that?"

pick on: 비난하다, 혹평하다.
“The manager should not pick on any team member during the meeting.”

6. 상대가 바빠 보일 때

"Did I catch you at a bad time?"

7. 언제 한 번 식사 제안

"Let's grab lunch sometime."

 <Grab + sth>

Grab a bite (to eat) - to have a quick meal
Grab a coffee - to get a coffee, usually to go
Grab a seat - to find a place to sit
Grab a drink - to get a beverage, often alcoholic
Grab the opportunity - to take advantage of a chance or opportunity
Grab some shut-eye - to get some sleep
Grab your coat - to take your coat, usually in preparation to leave
Grab the bull by the horns - to deal with a problem directly and decisively

작년 5월부터, 코로나 이후 오랜만의 유럽 여행을 계획하였다.

어느 국가로 갈지는 정해져 있었다. 손흥민 선수를 너무 좋아하는 엄마를 위해 영국으로.

돌이켜보면 여행하는 국가의 날씨와 그 나라 사람들의 바이브에 따라 그 곳이 좋았네 아니네 했던 것 같다.

그런 면에서 런던은  내 취향이 아니었던지라 두 번 다시 갈 일이 없을 줄 알았다.

블랙시트로 인해 환율이 많이 떨어졌을 때, 혹시 모르니까 사둘까? 하다가 말았는데. 이럴 줄 알았으면 왕창 살걸 그랬다ㅋㅋ

토트넘 경기 일정을 확인하니, 5월 중 토트넘 경기장에서 하는 경기는 5월 11일 딱 하루다.

5월 1일 근로자의 날, 5월 6일 어린이날 대체 휴일, 5월 15일 석가탄신일 등 공휴일이 많은 날이라, 1년 전인데도 비행기 좌석이 빠듯하다. 엄마를 모시고 하는 여행이니만큼 크게 욕심내지 않고, 5월 10일 ~ 5월 18일 (한국에 19일 도착)일정으로 정하였다. 

꽤 오래전 유럽 여행에서도 경유는 많이 힘들었던 기억에 대한항공 직항을 예매했다.

마침 마일리지도 있어서 각자 7만 마일리지 + 유류세 등 287,000원로 보너스 항공권을 예매할 수 있었다. 

겨울쯤에 만난 전직장 상사분이, 아들이 영국 유학 중인데, 러시아와 우크라이나 전쟁 때문에 최근에 한국을 방문하였다가 돌아가는 길에 엄청 오래 걸렸다, 는 이야기를 들었다. 

그 이야기를 듣고 얼마 후, 같은 이유에서인지 대한항공에서 스케줄 변경 안내 메일이 왔다.

도착 시간은 같은데 출발 시간은 2시간 30분이나 빨라졌다...

엄마와는 이탈리아, 스페인 등 주로 남부 유럽 중심으로 여행했기 때문에, 런던을 여행하는 김에 파리를 엮어서 여행할까 싶었는데, 엄마가 거부하였다 ㅋㅋㅋ 어디선가 파리는 로맨틱한 도시로 포장됐지만, 냄새나고, 더럽다는 소문을 들으신듯...ㅋㅋ 아닌데,,, 정말로 꽤나 로맨틱 했는데,,, ㅠ

마침 동생네 가족이 합류한다고 하였고, 그들의 신혼 여행이 파리였던지라, 파리는 제외하기로 하였다. 그 사이 런던과 파리 사이의 해저 터널이 침수로 운행 중단이라는 뉴스가 떴다.

섬나라 런던과 맞닿은 국가가 없어서, 어디를 함께 갈지 한참을 고민하였다. 런던 또는 런던 근교만 여유있게 구경할까 하다가도, 다른 분위기의 유럽 도시를 느껴보고 싶었다. 너무 오랜만이잖아. 

그리하여, 런던 대비 물가가 싸고 맛있는 음식도 많은 프라하를 함께하기로 정하였다.

ENFP로서 여행지에서의 예상 밖의 일과 새로운 일정에는 오픈 마인드지만, 준비가 부족해서 즐거움을 놓치는 것은 또 너무나 아쉽기 때문에 예약이 필요한 것과 준비물을 틈틈이 챙기기로 한다.  

해야할 일

• 토트넘 티켓 예매
• Ronnie Scott 째즈 클럽 예약
• 스카이 가든 (3주 전)
• 런던 근교 투어 (런던소풍, 마이리얼트립 참고)
• 유심, 교통카드 

코로나 이후 첫 유럽 여행.

엄마가 좋아하는 손흥민 선수 경기를 보러 런던을 가기로 했다.

토트넘 경기 티켓을 공홈에서 예매하는 방법에 대한 포스팅은 많고 많지만, 

아무것도 모르는 자로서 궁금했던 것 & 하나씩 찾아가며 알아간 것 위주로 남겨본다.

1. 공홈 들어가기

https://www.tottenhamhotspur.com/tickets/buy-tickets/home-tickets/

2. 경기 일정 및 티켓 오픈 일정 확인하기

https://www.tottenhamhotspur.com/news/2023/july/match-ticket-on-sale-dates-202324/

나 역시 토트넘 경기를 기준 삼기 위해 경기 일정을 확인하고 비행기표를 구매하였지만 

누군가는 예매까지 성공 한 후에 비행기표를 구매하더라. 그만큼 예매가 어렵다는 거겠지. 

* 경기 일정이 변경되기도 한다는데, 예시를 보니, 그런 경우 1-2일 늦어지는 것 같다. 

나 같은 경우, 경기 일정이 도착 바로 다음 날이니,,, 앞당겨지지만은 않기를

* 페이지 중간에 있는 링크를 클릭하면 카테고리 별(상대팀에 따라 A, B, C로 나눈듯) / 구역 별 표준 가격 확인할 수 있다.

Price Categories

Please see our new match ticket pricing for the 2023/24 season via the buttons below:

• Category A (x6 fixtures) – see prices here →
• Category B (x9 fixtures) – see prices here →
• Category C (x4 fixtures) – see prices here →

3. 멤버십 구입하기

• 1인(1표)당 1멤버십 필요
• 몇 달 전 토트넘 경기를 관람하고 온 후배가 멤버십 계정을 공유해줘서 하나만 더 구입했다. Hotspur+, Hotspur 멤버십이 있는데 Hotspur+는 Hotspur 멤버십 보다 하루 전날 티켓을 오픈해준다. 어떻게 될지 모르니 기회를 많이 가져가기로한다. 마침 후배가 구매한 멤버십도  Hotspur+
• 연말 블랙 프라이데이 또는 1월에 할인 기회가 있다는데, 3월에도 다행히 진행 중 (50% 할인 코드 OHM50) 

4. 손흥민 선수를 보기 좋은 구역 확인해놓기

• 손흥민 선수 싸인 받았다고 성덕 인증하신 분들은 212구역
• 그 외 손흥민 선수를 전반전에 잘 볼 수 있는 107, 108구역 > 후반전에 잘 볼 수 있는 122, 123,124구역 순서로 많이 추천하심 
• 104,105구역은  토트넘 벤치 옆이고 102,103구역은 몸풀기 훈련하는 곳 옆이라는데 축알못이라 그런지, 끌리지 않음
• 손흥민 선수를 가까이 보는 것보다 경기를 집중하고 싶은 경우, 높은 층이 좋다고
• 피해야할 좌석은 113, 114, 115, 116, 117구역 (상대편)

난 엄마를 위해 손흥민 선수를 보러 가는 거니까 212, 107, 108구역을 욕심내보기로 하나,,, 솔직히 어느 구역이라도 예매만 되면 다행일지도 ㅋㅋ

5. 예매 당일 1시간 전부터 대기타기

• Hotspur+ 기준, 영국 시간 월요일 10시!!! 한국 시간 저녁 7시!!! (썸머타임에는 6시!!!)

* 분명 많은 블로거분들이 한국 시간 저녁 7시라고 말해줬고 !!! 캘린더에 저장하고 알람까지 맞춰놓고 !!!  일년 가까이 기다렸는데!!! 당일 예매하러 들어갔다가 일정표 하단에 아래와 같이 적혀있는 것을 보고 " 런던 시간 오후 2시면 한국 시간 11시인가"하고 창을 닫아버림ㅋ 

The priority windows for One Hotspur + Members on our Access scheme will open at 2pm on a Monday, before tickets become available to all Members on our Access scheme from 2pm on a Tuesday.

아직도 저 Access scheme이 먼지 모르겠다. 티켓 오픈일 일정표에도 버젓이 있는데...

아무튼, 11시이겠거니 하고 8시쯤 퇴근 길에 연습삼아 들어가봤는데 Buy Now 버튼 활성화되어있어서 아찔했다. 클릭해서 들어갔더니 대기열 타지길래, 그 사이 다들 대기하고 있어서 되려나 희망을 가져봤지만 좌석 없다는 메시지만 계속 떴다 ㅋㅋ 미련을 못버리고 밤새 새로고침 했으나 ...말잇못 ㅋ 

하여, 기껏 Hotspur+ 사놓고 Hotspur와 동일한 날 다시 시도하고 있다. 하루 전 날 기회를 주는 티케팅 시간을 어이없게 놓쳤다 ///// 멍청이 /////

*  그리고 오늘!!! 일반 멤버십 티켓 오픈날인 오늘도 6시 되기 전에 혹시?하고 Hotspur+ 멤버십으로 활성화되어있는 Buy Now로 들어갔더니 대기 26040번이다. 조금씩 줄어들더니 어느 순간 20255번에서 멈춤

첫 날 실패로 긴장감이 올라왔고, 오늘은 마지막 기회라 피시방에 왔다 ㅋㅋㅋ 피시방도 너무 오랜만이라 피시방 입장하는 걸로 또 긴장되었다ㅋㅋㅋ ///// 내 심장 괜찮겠지 /////

* 누군가 너무 일찍 들어가면 튕겨져서 다시 해야한다고, 6시 20분쯤 들어가라고 했지만, 사이트를 들락날락해도 대기 순서는 유지되는 것 같다. 이메일로 notify를 보내둬서 그런가. 아무튼, 모바일로 먼저 로그인하고 PC로 30분 후에 로그인했는데 모바일의 대기 번호를 그대로 이어가고 있다.

* 현재 한국 시간 7시35분. 대기는 7420번까지 올라왔다. 핸드폰과 컴퓨터 화면 두 개 다 켜뒀는데, 확실히 모바일보다 PC 가 빠르다. 자동 업데이트 되는 번호가 계속 200번씩 차이남 ㅎ 자동 업데이트 되기는 하지만, 종종 메인 화면 상단에서 Visit Eticketing을 클릭하거나 하단의 Buy Now를 누르면 조금 더 빠르게 업데이트된다. 0으로 가는 속도는 비슷하겠지만, 0에 도달하는 순간은 빠르게 캐치할 수 있을 듯.

* 현재 한국 시간 7시48분. 대기는 1670번. 이제 집중해서 예매하겠다. 덜덜덜

8 lessons on building a company people enjoy working for

https://www.youtube.com/watch?v=iBa9EoEbb38 

• Human resources 라는 용어는 1893년 인기 경제학자에 의해 만들어졌으나 1950년대 말까지는 인기를 얻지 못함
• lesson 1) 당신의 직원들은 성인이다. 우리는 해당 직원이 제자리에 있도록 하기 위해 너무 많은 단계(layer), 프로세스, 가이드라인을 만들어서 결국 그들을 아이처럼 다루는 시스템을 갖추고 있다. 일을 하러 오는 모든 사람이 대단한 일을 할 수 있을 것이라는 가정에서 시작한다면, 당신이 이룰 수 있는 것에 대해서 놀라게 될 것이다.
• lesson 2) 매니지먼트의 역할은 통제가 아니다. Great Team을 만드는 것이다. 매니저가 훌륭한 팀을 만들면 그들은 놀라운 일을 해내고, 고객들은 만족한다. 그것이 훌륭한 팀의 측정이 되어야 한다. 지각을 하지 않았는지, 휴가를 사용했는지, 규칙을 지켰는지, 허가를 받았는지가 아니라
• lesson 3) 사람들은 의미있는 일을 하기를 원한다. 그것을 하고나면 그들은 자유롭게 다음 일로 넘어갈 수 있어야 한다. 같은 일을 60년동안 하고 싶은 사람은 없다. 대신, what if we created companies that were great places to be form?  *Patty McCord 본인이 넷플릭스를 떠났으나, 그 곳을 떠난 이유는 move on 한것이고, 그 곳에서의 경험을 자랑스럽게 여기는 것을 이야기하는 것 같다. 
• lesson 4) 회사에 있는 모든 사람은 비즈니스를 잘 이해하고 있어야 한다. 신속하게 움직이고 혁신적인 기업을 보면, 협력하기 때문임을 알 수 있다. 우리가 할 수 있는 가장 최고의 방법은, 무엇을 하고 있는지 서로에게 끊임없이 가르쳐 주는 것이다.
• lesson 5) 회사에 있는 모든 사람은 진실을 감당(handle the truth) 할 수 있어야 한다. 당신이 피드백을 주기 어려워하는 이유는 연습을 하지 않기 때문 (1년에 한 번 성과 리뷰때만 하니까~). 그러나, 직원들은 그것이 진실이라면, 어떤 것이든 감당할 수가 있다. 피드백은 직원들에게 솔직한 진실- 무엇을 잘하고 있는지, 잘못하고 있는지 그들이 그 일을 하고 있을 때 말하는 것이다. 
• lesson 6) 회사는 가치를 실행해야 한다. (live out its value.) 사람들은 볼 수 없는 것이 될 수 없다. (People can't be what they can't see.
• lesson 7) 모든 스타트업 아이디어는 멍청하다. 듣기에 합리적이라면 이미 다른 사람이 하고 있을 것이다.
• lesson 8) 모든 회사는 변화를 즐겨야 한다. 

coined (새로운 낱말어구를) 만들다. 

We might get more done. 더 많은 것을 하다

end up with 결국 ~하게 되다.

live out (예전에 생각만 하던 것을) 실행하다.

get it done on time

sloppy 엉성한

uphold (법.원칙 등을) 유지시키다 

pooh-poohing 콧방귀

all bets are off 모두 백지화되다.

Patty McCord: 4 lessons the pandemic taught us about work, life and balance

https://www.youtube.com/watch?v=yuy9yQlFZAU&t=183s 

• 우리는 가족이 아님을 배움. 회사에서 함께 하는 사람들은 팀!
• 우리는 모두 책임과 의무를 가진 성인임. 우리는 구글이 무엇을 하는지 신경쓰지 않는다. 왜냐하면 우리는 구글이 아니니까!!! nobody is doing the best. 우리는 각자 우리의 조직과 우리의 팀을 위해서 일을 해나가면서 figure out 하고 있다. 사람들이 열심히 일하는 것이 의미가 있기 위해서는, 당신의 조직에서 성공은 어떤 모습인지의 조직의 맥락 안에 있어야 한다. 맥락에 대해서 서로 이해할 수 있게 가르쳐야 하는데, 정말 중요한 것은 소통이다.
• 소통에 대한 모든 것이 변했다. 예전에는 위에서 waterfall처럼 소통하는 방식이였다. 이는 예전에도 아주 좋은 방식은 아니였지만, 지금은 확실히 좋지 않은 방식이다. 우리는 메시지를 명확하고 일관성있게 전달할 수 있어야 한다. (clear and consistent) 왜냐하면 그것이 성인이 의사결정을 내리기 위해서 무엇을 알아야 하는지 이해하는 방법이기 때문이다. 우리는 훌륭한 커뮤니케이터가 되기 위한 기술을 가져야 하고 그것을 확보하기 위해 무엇을 해야할지 고민해야 한다. 만약에 지나가면서 묻는 방식으로 소통을 하고 있다면, 이제는 일정을 계획해야 한다. 한 가지 아이디어는 하루의 끝에 매일 무엇이 work했고 안했는지를 적어보는 것이다. 
• work we are doing이 아닌 way we are doing에 대한 생각이 필요하다

we had all along

sorts of gets a little dumbed down (많은 사람들이 이해하기 쉽게 만든다고 무엇을) 지나치게 단순화하다

as we go along 해나가면서

jot down 적다